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摩托“新零售”前景幾何?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-31  來源:摩信網  瀏覽次數:1764
核心提示:從馬云在2016年阿里巴巴云棲大會上提出新零售概念到同年國務院辦公廳印發(fā)《關于推動實體零售創(chuàng)新轉型的意見》至今已過去三年,新
      從馬云在2016年阿里巴巴云棲大會上提出“新零售”概念到同年國務院辦公廳印發(fā)《關于推動實體零售創(chuàng)新轉型的意見》至今已過去三年,“新零售”大潮不斷沖擊改變著傳統(tǒng)行業(yè)的生存與發(fā)展方式,而近年來產銷量不斷下滑的摩托車產業(yè),亟需強勁的內生驅動力帶動行業(yè)轉型升級,于是,在這樣的背景下,“新零售”與摩托車產業(yè)兩者走到了一起。

最初,并沒有多少人看好“新零售”,畢竟摩托車行業(yè)屬于傳統(tǒng)的車輛制造業(yè),幾十年的發(fā)展歷史已經形成了較為穩(wěn)定的營銷模式,從省級代理到終端商家,層層覆蓋,幾乎可以說是默認規(guī)則。但“新零售”以近乎顛覆性的思路,以“體驗店+維修網點+電商營銷”高效的“新零售”運營模式,給企業(yè)、商家以及用戶帶來更加新鮮的體驗。顧客從網上選擇品牌的一款車,然后到體驗店去體驗,再向工廠訂貨,工廠在網上收款后通過物流將摩托車發(fā)到體驗店,體驗店則承擔售后三包服務。這樣的銷售方式節(jié)約時間與成本的同時,又能讓消費者充分體驗到產品的優(yōu)勢特點,相比傳統(tǒng)老舊的現場推銷更顯得方便快捷,促成交易率的提高。

對于目前仍然以線下商家為主的摩托車企業(yè)來說,“新零售”或多或少會對實體店產生影響,而這種影響往往會伴隨著廠商之間的矛盾。如何平衡好兩者之間的關系,是考驗企業(yè)戰(zhàn)略取向的一道難題。但不管怎樣,“新零售”三年來對于國內摩托車行業(yè)的改變提升是顯而易見的,傳統(tǒng)的車輛制造業(yè)在“新零售”的影響加持下,能夠在互聯(lián)網經濟時代不掉隊,同時找到了契合潮流的方向。

如今,摩托車既是一個工具,又是一個玩具,休閑娛樂的潮流趨勢讓大排高端產品成為當下市場主流。因此,摩托車行業(yè)的未來市場的主要增長極來源于中高端產品,這就必然帶來銷量的下降與附加值的提升。這種發(fā)展方向,決定了線下渠道的必要性,以及駕乘體驗的必要性,而扁平化、透明化、服務化,將是摩托車零售的發(fā)展方向。只有兩者有機高效結合,才能夠讓行業(yè)真正迎來新的高速發(fā)展時期。

目前,摩托車行業(yè)的“新零售”還是“小荷才露尖尖角”。對行業(yè)來說,“新零售”不是一蹴而就,而是一步一個腳印的摸索,但前景終究是美好的。因此,需要企業(yè)、配件商、經銷商等共同努力,促進行業(yè)健康發(fā)展,從而帶動行業(yè)的革新。只有這樣,夢想才會真正走進現實。

 
 
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